博海不容下面笔者就对这些产业园做一下盘点。

以极致单品模式搅动行业传统渠道大部分消费者认为：拾贝索菲亚是中国定制家居行业的头部品牌，其以定制柜类产品见长。专业团队以实际行动帮扶经销商做工程业务体系输出，男偶帮经销商开拓Mini店网点夯实零售营销根基，与经销商达成高度协同。

渠道管理杂乱无章，博海不容货品横飞，博海不容价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。有着20多年地板行业大宗销售实战经验，拾贝和有着长年在一线帮扶经销商经验的、拾贝负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。近年来，男偶整装趋势明显，男偶消费入口发生巨变，加上新冠疫情的影响，地板单品的经销商几乎都处于水深火热之中，对于想努力向上的经销商而言，由于近三年的消耗过大，迫切需要一种新模式来做自我修复，刘硕真说道：如果还是按过往的经验，传统的单品打法，一定不会有太大起色。

7月11日，博海不容由索菲亚·墙地一体|空间定制主办、安徽管仲木业有限公司和广东康美家家居有限公司协办的索菲亚地板首场招商会在安徽首战告捷。消息甫一出街，拾贝立刻引发了泛家居行业的强烈震动。

稍微大点品牌往往因为价格没有优势，男偶经常也出局。

真正做到：博海不容渠道极致扁平、颜值品质高配、价格极致。然而，拾贝随着我国市场经济的不断深入以及经济结构的不断调整，市场优胜劣汰加剧，单纯的生产型的企业已经很难适应市场激烈的竞争环境。

一个企业如果能够建立良好品牌形象，男偶就能够为其在激烈的市场竞争中提供强大的动力，促进企业占据更大的市场份额。对于家具企业来说，博海不容要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，个性化的品牌形象是必不可少的，品牌建设也是企业发展的重中之重。

品牌形象与品牌是不可分割的，拾贝形象是品牌表现出来的特征，反映了品牌的实力与本质。中国家具行业经过三十多年的高速发展，男偶造就了一大批依赖出口、男偶只专注制造、习惯互相抄袭、习惯低价、低附加值的家具企业，他们大都品牌意识不强，忽视自身品牌的打造，也导致了企业在发展中的品牌战略缺失。